Firma KOLB erfolgreich an MBI-Kandidaten vermittelt

Benedikt Mühlbacher, Jahrgang 1987, suchte nach seinem Studium zum Diplom-Wirtschaftsingenieur und rund 15 Jahren Erfahrung in Industrie und Wirtschaft nach einer neuen Herausforderung als Unternehmer und entschied sich dazu, ein Unternehmen als MBI-Kandidat (Management-Buy-In) zu übernehmen. Er vertraute auf die seriöse und diskrete Vermittlung über das Netzwerk von Stabwechsel. Bei Stabwechsel wird der Prozess des Unternehmensübergangs vom Kopf auf die Füße gestellt. Anders als andere Unternehmensbörsen veröffentlicht Stabwechsel keine zum Verkauf stehenden Unternehmen, sondern die Suchprofile von handverlesenen Kaufinteressenten. Stabwechsel adressiert das größte Manko der meisten Unternehmensbörsen, denn transaktionserfahrene Stabwechsel-Coaches überprüfen vorab die Ernsthaftigkeit und Seriosität potenzieller Unternehmenskäufer. Erst danach erfolgt die Kontaktanbahnung zwischen Kaufinteressent und Unternehmensinhaber bzw. dessen Berater, was allen Beteiligten Zeit und Aufwand erspart. Herr Mühlbacher wurde über den gesamten Prozess der Kontaktanbahnung vom Stabwechsel-Coach Dr. Peter Christoph Slawek betreut, ein selbstständiger M&A Berater der KERN-Gruppe.

Herr Mühlbacher fand seine zukünftige Berufung in der Übernahme des Unternehmensduos Kolb Zulieferungen GmbH und Kolb Metallverarbeitung GmbH. In verkehrsgünstiger Lage im Rhein-Main-Gebiet produziert KOLB auf einem großzügigen Firmengrundstück mit großer Hallenfläche. Die besondere Stärke der Unternehmen ist die Verarbeitung von Formatblechen. Zur Verarbeitung stehen Laserschneidanlagen, Wasserstrahlschneidanlagen sowie Abkantpressen zur Verfügung. Weitere Arbeitsgänge wie Schweißen, Bohren, Gewindeschneiden, Nietmuttern setzen, Sandstrahlarbeiten und Nassbeschichtungen können ebenfalls mit eigenen Maschinen und Anlagen ausgeführt werden.

„Moderne Technik ist die Basis. Aber die Organisation macht den Unterschied!“ ist das Unternehmensmotto. Dadurch können auch Einzelteile und kleine bis mittlere Serien in der kürzesten Zeit geliefert werden. Ein Projektmanager kümmert sich vom Beginn bis zur Fertigstellung um den Auftrag. Alle Projekte werden in eine dynamische Fertigungsplanung und -steuerung eingearbeitet. Der Status wird ständig überprüft und die Abläufe werden so laufend optimiert. Termintreue ist bei KOLB kein Zufall, sondern das Ergebnis guter Organisation.

„Die solide wirtschaftliche Basis und die bereits gelebte Philosophie der modernen Auftragssteuerung und flexiblen Arbeitsweise aber auch die gute Perspektive der Unternehmen haben mich überzeugt.“ So der Neu-Unternehmer Benedikt Mühlbacher, der im Zusammenhang mit dem Firmenkauf in die Region in Hessen zog. Eine Veränderung, die dem gebürtigen Österreicher nicht schwer gefallen ist und sehr gut gefällt, er fühlt sich wohl in der Gegend, wie er Stabwechsel im Rahmen eines Gesprächs zur Nachbereitung des Erwerbs berichtete.