Ralf Baumeister

Geschäftsführer

Motus ist kein anonymes Finanzinstitut sondern besteht aus einem kleinen Team von Unternehmern und Professionals, die ihr eigenes Geld in reale, mittelständische Unternehmen investieren, vorzugsweise im Rahmen der Unternehmensnachfolge. Wir bieten qualifizierten Unternehmensnachfolgern eine Co-Finanzierung des Kaufpreises mit „stillem Eigenkapital“. Dieses handelsbilanzielle Eigenkapital belässt dem Unternehmer seinen ureigenen Gestaltungs- und Entscheidungsspielraum. Aber auch Unternehmensinhabern, die Ihr Unternehmen in der Familie weiter- oder an ein MBO-Team abgeben möchten, sind wir ein vertrauensvoller und kompetenter Finanzierungspartner.

www.motus-mittelstandskapital.de

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Oliver Böhm

Geschäftsführender Gesellschafter

Oliver Böhm ist Gründungspartner von CRESCAT und verfügt über mehr als 20 Jahre Berufserfahrung im Bereich Mergers & Acquisitions, Unternehmensfinanzierungen und Private Equity. CRESCAT unterstützt mittelständische Unternehmer und Unternehmen von den Standorten Frankfurt, Hamburg und Wien aus bei Unternehmenstransaktionen und -finanzierungen sowie der Kapitalbeschaffung und verfügt über ein weitreichendes Netzwerk an Investoren, insbesondere in Europa, Skandinavien sowie den USA. Dieses Netzwerk stellen wir Ihnen zusammen mit unserer jahrzehntelangen Erfahrung bei Ihrem Unternehmenskaufvorhaben zur Verfügung.

www.crescat-advisory.de

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Steffen Bolz

Geschäftsführender Gesellschafter

Die WESTFALENFINANZ GmbH ist eine M&A-Boutique, die vornehmlich Unternehmen und Unternehmer im kleineren bis mittelgroßen Mittelstand in Nachfolgesituationen berät. In diesem Zusammenhang betreuen wir ebenfalls MBI-Kandidaten und unterstützen sie bei der Suche nach einem passenden Zielunternehmen und dem nachfolgenden Akquisitionsprozess. Wir kennen die Vorstellungen und Bedürfnisse von Unternehmensnachfolgern und können Sie daher optimal betreuen. Gern möchten wir diesen wichtigen Schritt mit Ihnen gemeinsam angehen und Ihre Vorstellung von einer unternehmerischen Tätigkeit realisieren. Mit Sitz in Dortmund verfügen wir insbesondere über ein sehr dichtes Netzwerk in Nordrhein-Westfalen; vom Niederrhein über das Sauerland bis nach Ostwestfalen, sind jedoch für unsere Mandanten grundsätzlich deutschlandweit tätig.

www.westfalenfinanz.com

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Boris Breidenstein

Geschäftsführer

Sie suchen als MBI-Kandidat ein lohnendes Investment für den Einstieg in die Selbständigkeit? Dann sind Sie bei uns richtig. Im Dreiländereck Rheinland-Pfalz/Nordrhein-Westfalen/Hessen ist die KMU Mittelstandsberatung GmbH eine der führenden Beratungsgesellschaften zum Thema Unternehmensnachfolge.

www.kmu-mittelstandsberatung.de

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Stefan Butz

Geschäftsführender Gesellschafter

ButzConsult ist eine unabhängige Beratungsgesellschaft, die auf Projekte zur Unternehmensnachfolge, Unternehmensbewertung sowie Unternehmenskauf und -verkauf (M&A) spezialisiert ist. Wir verfügen über hervorragende Expertise und verstehen uns als Boutique, die flexibel, schnell und individuell auf Ihre Anfrage eingeht. Gemeinsam mit unserer Partnergesellschaft ButzExpert Wirtschaftssachverständige sind wir ein Expertenteam, das Projekte zur Analyse, Bewertung und Beratung perfekt verbindet. Unser Team arbeitet seit vielen Jahren erfolgreich zusammen. Wir sind zertifiziertes Mitglied im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e.V. (BDU) und als IHK-Gutachter öffentlich bestellt und vereidigt.

www.butz-consult.de

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Christian Drewes

Geschäftsführender Gesellschafter

Auf Ihrer Suche nach dem für Sie passenden MBI-Unternehmen unterstützen wir Sie gern und stehen Ihnen mit konkreten Projekten, unserem Netzwerk und Erfahrungen zur Verfügung. Als geschäftsführende Partner der GFEP FAMILY EQUITY bauen wir zusammen mit unseren Co-Investoren und in der operativen Verantwortung mit MBI-Unternehmern wie Ihnen unser Portfolio von mittelständischen Unternehmensbeteiligungen weiter aus. Mit unser Nachfolgeberatung STAFFELSTAB begleiten wir zudem Übernehmer und Übergeber bei der familieninternen oder familienexternen Unternehmensnachfolge. Wir sind mit Büros in Hamburg, Frankfurt am Main und München vertreten und bundesweit aktiv.

WWW.FAMILYEQUITY.DE

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Jörg Eckhold

Geschäftsführender Gesellschafter

Jörg T. Eckhold ist geschäftsführender Gesellschafter der Eckhold Consultants GmbH in Krefeld und begleitet seit über 20 Jahren Nachfolgeprozesse in kleinen und mittleren Unternehmen. Besonderes Know-how haben wir im Bereich der Architektur- und Ingenieurbüros entwickelt, welches uns erlaubt, eine ganzheitliche Beratung von der betriebswirtschaftlichen Büroanalyse über die Bürobewertung bis hin zur Suche von geeigneten Nachfolgern, der Suche von Büros für Nachfolger und der Begleitung der Büroübergabe zu gewährleisten. Wir sind Mitglied im Verband Beratender Ingenieure VBI e.V. Einen weiteren Schwerpunkt bildet die Beratung rund um das Thema Vertrieb und insbesondere einer der modernsten Vertriebsformen: das Franchising. Unsere Beratungserfahrung erstreckt sich von der Hilfestellung beim Aufbau junger Franchise-Ideen bis hin zur Implementierung großer internationaler Franchise-Systeme auf dem deutschen Markt. Jörg T. Eckhold ist assoziierter Berater im Deutschen Franchiseverband. Durch interdisziplinäre Zusammenarbeit mit Rechtsanwälten und Steuerberatern können wir unseren Mandanten von der ersten Idee bis zur Übernahme durchgehend begleiten. www.eckhold-consultants.de

WWW.ECKHOLD-CONSULTANTS.DE

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Michael Feier

Herr Feier – unser Coach in Wien: FH-Studium für Rechnungswesen und Controlling, langjährige Erfahrung als Controller in einem global agierenden Konzern und als CEO und Geschäftsführer in mehreren Familienunternehmen, Ausbildung in NLP und Wirtschaftsmediation. Fokus liegt in der umfassenden und nachhaltigen Beratung und Begleitung beim Unternehmensverkauf, Generationswechsel und Unternehmenskauf in Österreich. Fundierte praktische Erfahrungen in M&A Projekten, bei der Erstellung von Strategieprozessen und im Change Management.

WWW.KERN-UNTERNEHMENSNACHFOLGE.COM

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Patrick Freiherr von Nolcken

Geschäftsführer

Die Biz2People – The Leadership Company – wurde von mir 2007 mit dem besonderen Schwerpunkt gegründet, Menschen und Geschäftsmodelle erfolgreich zu vereinigen. Dieses zählt zu den besonderen Herausforderungen des inhabergeführten Mittelstands, auf den meine Arbeit spezialisiert ist. Als Fachberater für Unternehmensnachfolge zeichnet mich aus, dass ich fast 20 Jahre als Geschäftsführer in unterschiedlicher, operativer Verantwortung tätig war und selbst durch einen MBI ein Unternehmen erworben habe. Als Coach kenne ich alle Facetten und Anforderungen aus eigener Erfahrung, um Sie bei Ihrem MBI erfolgreich durch den gesamten Prozess begleiten zu können. Ich verfüge über ein hochwertiges Netzwerk in viele Branchen und durch viele Reisen steht meine Erfahrung auf internationaler Basis. Als zertifizierter KfW-Berater und Partner einer Beteiligungsgesellschaft bin ich zudem in der Lage auch knifflige Finanzierungsfragen zu begleiten.

WWW.B2P.BIZ

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Ferdinand Friesel

Personalberater

Was erwartet Sie, wenn Sie mich als Coach wählen: – Ich berate Sie beim Erstellen Ihres Profils – Ich stelle den Kontakt zu Interessierten Unternehmensverkäufern her – Begleite Sie beim Kennenlernen und moderiere das Treffen – Coache Sie, wenn Sie sich als Unternehmer präsentieren Als erfahrener Manager, Personalberater und Kick-off Coach mache ich Sie fit für einen mediengerechten, konkreten und überzeugenden Auftritt.

www.friesel-consulting.de

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Sebastian Göring

Managing Partner

Sebastian Göring verfügt über langjährige internationale berufliche Erfahrungen in Geschäftsführungs-, Vorstands- und Aufsichtsratsfunktionen in mehr als zehn Ländern. In diesen Funktionen war er verantwortlich für unterschiedlichste strategische Neuausrichtungen, Umstrukturierungen und Unternehmensverkäufe. Seit 2010 ist er Managing Partner von EUROCONSIL, einer bundesweit tätigen M & A – Gesellschaft und schwerpunktmäßig für die Umsetzung von Unternehmensverkäufen, Unternehmensfusionen und Unternehmenskäufen verantwortlich. Als Mitglied des BDU arbeitet EUROCONSIL entsprechend höchster qualitativer Anforderungen zum Vorteil seiner Mandanten.

www.euroconsil.de

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Roland Greppmair

Jahrgang 1971, Studium als Dipl. Ing. Maschinenbau und Wirtschaftsingenieur (FH), Systemischer Coach und Mediator. Zertifizierter Changemanager. Berater für Unternehmensnachfolge in München. Experte für Unternehmensnachfolgen, Unternehmensverkauf, Changemanagement und Kulturwandel in mittelständischen Unternehmen.

15 Jahre Branchenerfahrung in der Automobilindustrie, Begleitung von Veränderungsprojekten in mittelständischen Unternehmen, mit besonderer Erfahrung bei Nachfolgeprozessen.

WWW.KERN-UNTERNEHMENSNACHFOLGE.COM

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Jörn Greve

Jörn Greve Jahrgang 1964, Ausbildung zum Industriekaufmann, Studium BWL mit Abschluss Diplom-Kaufmann an der Universität Lüneburg, spezialisiert auf mittelständische Wirtschaft. Langjährige Erfahrung in Familienunternehmen als Vertriebsleiter, Prokurist und Geschäftsführer innerhalb der Baubranche und deren Umfeld. Umfassende Führungserfahrung mit Schwerpunkt nationaler und internationaler Vertrieb sowie strategisches Management.

Praktische Erfahrungen beim Generationswechsel und Unternehmenskauf sowie Integration in eine internationale mittelständische Unternehmensgruppe. Mein Fokus liegt auf der umfassenden Beratung und Begleitung bei Nachfolgeprozessen für den Verkauf und Kauf von mittelständischen Familienunternehmen. Wirtschaftsmediator sowie autorisierter Berater und Dozent der OFFENSIVE MITTELSTAND für Unternehmensnachfolge.

WWW.KERN-UNTERNEHMENSNACHFOLGE.COM

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Peter Hertweck

Am Mensch orientieren – das Unternehmen ausrichten. In der Nachfolgesituation orientieren wir uns an den Menschen. Inhaber, Unternehmer, Nachfolger oder Investitionspartner – wir machen unser Leistungsangebot abhängig von den jeweiligen Themenstellungen. Nachfolge im Familienumfeld oder in Zusammenarbeit mit einem Finanzierungspartner – immer bedeutet dies für das Unternehmen und die Organisation vielschichtige Veränderungen. Peter Hertweck FORUM ist auf den Kauf- und Verkauf von Unternehmen spezialisiert. Jede Nachfolge ist einzigartig. Egal ob im Kauf- oder Verkaufsprozess, der wichtigste Schritt ist die sog. Phase 0. Dort wird festgelegt, was möchte der Unternehmer erreichen? Was ist ihm wichtig, welcher Käufer oder Verkäufer ist aus der Idealpartner? Welche Strategien gibt es und mit welcher wird das Ziel am ehesten erreicht? Diese Vorgehensweise beeinflusst den Transaktionsprozess insgesamt und macht ihn erfolgreicher. Bis hin zur Umsetzung und Closing. Ergebnis kann dann sein, dass ein eigentlich unverkäufliches Unternehmen multipliziert und so gleich mehrfach verkauft werden kann. Wir denken strategisch weiter.

www.peter-hertweck-forum.de

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Daniel Heuer

Jahrgang 1961, Diplom-Politologe (FU Berlin), Weiterbildungen am Graduate Institute Geneva (Diplôme en Etudes du Dévelopement) und eMBA, Schwerpunkt: International Management. Umfangreiche Expertise in unterschiedlichsten Betriebsstrukturen (internationale Grossbank, KMU, Verbände, Projektmanagement inklusive Start Ups), breite geografische Schwerpunkte (Afrika, Lateinamerika sowie Europa). Erfolge und Erfahrungen in der Projektumsetzung (Konzeptentwicklung, Aufbau und Promotion, Leitung und Begleitung, Abschluss bzw. Überführung in andere Strukturen). Seit mehreren Jahren beruflicher Schwerpunkt in der Begleitung von Verkaufs- und Kaufprozessen bzw. Nachfolgelösungen in Familienunternehmen aus der Schweiz und Deutschland (Handelskammer Deutschland-Schweiz). Verhandlungssicher in Deutsch, Französisch und Englisch.

WWW.KERN-UNTERNEHMENSNACHFOLGE.COM

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Götz Hudelmaier

Geschäftsführer

Hudelmaier ist spezialisiert auf den Verkauf- und Kauf von Familienunternehmen in Süddeutschland. Von uns erhalten Sie genau die Unterstützung, die Sie brauchen: Mit einer passgenauen, gut durchdachten Strategie und konsequenter Umsetzung helfen wir Ihnen, beim Kauf- oder Verkauf Ihres Unternehmens, das bestmögliche Ergebnis zu erreichen.

www.hudelmaiergmbh.de

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Nils Koerber

Geschäftsführer

Als Firmengründer von KEREN bin ich gemeinsam mit meinen Partnern (alle Standorte sind rechtlich selbständig) auf den gesamten Prozess einer Unternehmensnachfolge fokussiert und begleite Übergeber und Übernehmer in allen Fragestellungen der Komplexität einer Nachfolge. KERN ist bundesweit und in der Schweiz, Österreich und Polen spezialisiert auf Unternehmensverkauf, Generationswechsel und Unternehmenskauf.

Als Coaches und Begleiter übernehmen die regionalen Experten von KERN den direkten Kontakt zu STABWECHSEL-Interessenten.

Zu den optionalen Leistungen von KERN gehören u.a.:
– Unternehmenswertermittlung
– Käufer oder Verkäufersuche (gut 300.000 Investorenprofile in unseren Datenbanken und Netzwerk)
– Exposéerstellung
– Begleitung in Finanzierungsfragen
– Coaching und Konfliktmoderation (zertifiziert als Wirtschaftsmediator), besonders für Generationswechsel
– Verhandlungsmoderation für Käufer oder Verkäufer
– Komplette Prozessplanung und -umsetzung für Firmenkäufer und Firmenverkäufer (M&A)

Die Spezialisierung und schlanken Netzwerkstrukturen bieten ein Optimum an Leistung für Übergeber und Übernehmer.

www.kern-unternehmensnachfolge.com

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Norbert Lang

Ich bin Jahrgang 1962, Diplom-Ingenieur (FH), Fachrichtung Maschinenbau, systemischer Coach mit dem Schwerpunkt von Nachfolgeprozessen in Familienunternehmen. Autorisierter Berater und Dozent der OFFENSIVE MITTELSTAND für Unternehmensnachfolge. Experte für Maschinenbau und metallverarbeitende Unternehmen. Langjährige Führungserfahrung in Produktionsunternehmen, Begleitung von Generationswechselprozessen in Familienunternehmen, Umfangreiches Praxis Know-How in Sanierungs- und Organisationsprozessen von mittelständischen Firmen.

WWW.KERN-UNTERNEHMENSNACHFOLGE.COM

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Gerald Link

Geschäftsführer

Mit rund 30 Jahren Erfahrung als Unternehmer, in denen ich in verschiedenen Branchen und Unternehmen engagiert war, verfüge ich über ein gutes Einschätzungsvermögen zu Geschäftsvorgängen, Situationen in Unternehmen aber auch den agierenden Menschen. In der Kontaktanbahnung zwischen einem Unternehmensverkäufer oder dessen M&A Berater und einem Kaufinteressenten ist es wichtig, schnell und realistisch einzuschätzen was passt, wo es Aussicht auf Erfolg gibt. Schließlich möchte keiner unnötige Termine. Mit „meinen“ Kandidaten optimiere ich das jeweilige Such-Profil. Je besser sich ein Kandidat präsentiert, egal ob MBI, strategischer Käufer oder Finanz-Investor, um so größer ist die Chance von Unternehmensverkäufern auch angesprochen zu werden. Ist das Interesse dann auf beiden Seiten vorhanden, stehe ich für die Begleitung des Kontaktes zur Verfügung. Als Geschäftsführer von Stabwechsel werde ich jedoch nicht im Sinne eines M&A Beraters tätig. Hier bieten sich andere Stabwechsel-Coaches an, den Verhandlungsprozess mit viel Erfahrung zu begleiten.

www.stabwechsel.de

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Bernd Müller

Vorstand

Sattler & Partner ist eine international tätige Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Mergers & Acquisitions, Corporate Finance und Management Consulting. Unsere Mandanten beraten wir in allen Phasen einer Unternehmenstransaktion, beginnend mit der Festlegung strategischer und wirtschaftlicher Ziele bis zum Vertragsabschluss. Seit mehr als 30 Jahren sind wir Partner des Mittelstandes und gehören heute zu den führenden M&A Häusern Deutschlands mit technologischer Ausrichtung. Mit der Sattler & Partners Alliance verfügen wir über ein weltweites Netzwerk. Wenn Sie den Wunsch einer eigenen unternehmerischen Herausforderung verwirklichen wollen, unterstützt Sattler & Partner Sie gerne beim Unternehmenskauf oder bei einer Unternehmensbeteiligung.

www.sattlerundpartner.de

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Karl Rehfuß

Jahrgang 1968, Handelsfachwirt (IHK), Systemischer Coach (CAS) mit dem Schwerpunkt Unternehmensnachfolge. Umfangreiche Erfahrung im Auf- und Ausbau mittelständischer Unternehmen des Fachgroßhandels und der Industrie innerhalb der Baubranche und deren Infrastruktur. Zudem langjährige Führungserfahrung mit Schwerpunkt Supply Chain Management, nationaler-/und internationaler Vertrieb und Personalmanagement.

WWW.KERN-UNTERNEHMENSNACHFOLGE.COM

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Dr. Peter Christoph Slawek

Dr. Peter Christoph Slawek, Jahrgang 1983, Mathematiker, promovierter Historiker und zertifizierter Mediator.
Mit Anfang 30 habe ich mich selbständig gemacht und die Rolle als Nachfolger selbst erlebt – mit allen Höhen und Tiefen! Sämtliche Verträge (Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführervertrag, Pachtvertrag,…) habe ich damals ohne Vorerfahrung mutig und ebenso naiv unterzeichnet – Entscheidungen, die ich einige Jahre teuer bezahlen musste. Aus dieser Erfahrung heraus habe ich mich entschieden Nachfolgeberater zu werden und anderen MBIs auf ihrem Weg zu helfen.
Als M&A-Experte und zertifizierter KMU-Nachfolgeberater durfte ich bereits einige Nachfolgeprozesse erfolgreich begleiten und die Beteiligten auf Stolpersteine aufmerksam machen. Als achtsamer Begleiter in der Phase des Generationswechsels sowie versierter Berater bei Unternehmensverkauf und -kauf. bin ich Partner von KERN – Unternehmensnachfolge. Erfolgreicher und Inhaber des rechtlich selbstständigen Standortes Essen.

WWW.KERN-UNTERNEHMENSNACHFOLGE.COM

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